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　　中国网财经2月10日讯(记者 贾彩儿)今日✿ღ，喜茶以《不参与数字游戏与规模内卷✿ღ，回归用户与品牌》为题✿ღ，向公司全员发送内部邮件✿ღ。其中指出✿ღ，公司已明确2025年战略食疗✿ღ，包括✿ღ：不打“价格战”不朽情缘app下载✿ღ。✿ღ，不玩“数字游戏”✿ღ，同时暂停接受事业合伙申请✿ღ，将以门店体验与品牌内容为核心✿ღ，支持现有事业合伙人更好地服务用户✿ღ。换句话说✿ღ，喜茶正紧急叫停加盟业务✿ღ。

　　在邮件中不朽情缘✿ღ，喜茶对当前的行业现状提出了自己的思考不朽情缘✿ღ。公司认为✿ღ，新茶饮行业仍处于早期阶段✿ღ，行业的“数字游戏”已走到尽头✿ღ，无意义的价格✿ღ、营收✿ღ、规模内卷严重消耗用户对新茶饮的喜爱不朽情缘官方✿ღ，✿ღ。“过去几年来✿ღ，出于资本目的✿ღ、营收利润考量的价格战✿ღ、盲目的门店规模扩张✿ღ，导致行业陷入同质化竞争与门店过剩✿ღ，在这个过程中✿ღ，用户的需求反而被选择性忽略了门神和毕加索✿ღ。广泛同质化的产品品牌体验✿ღ、过度的规模扩张✿ღ，严重消耗用户的喜爱✿ღ，也严重危害整个行业的根基饮食加盟✿ღ，✿ღ。“

　　基于此门神和毕加索✿ღ，喜茶宣布今年将更加极致地执行差异化战略✿ღ，为用户带来独属于喜茶的独特品牌体验不朽情缘app下载✿ღ。✿ღ。具体分为三个方面✿ღ，首先是继续坚持“不做低价内卷”✿ღ，不玩“数字游戏”✿ღ。去年三季度✿ღ，喜茶在行业内率先提出“不打价格战”✿ღ，其认为用户需要的是好的产品与品牌体验✿ღ，而不只是低价✿ღ，任何品牌都不可能只凭价格战就能赢得消费者✿ღ；

　　其次是拒绝门店规模内卷✿ღ，暂时停止接受事业合伙申请✿ღ。喜茶在邮件中称✿ღ，在过度同质化门神和毕加索不朽情缘✿ღ、门店数量供大于求✿ღ、经营效益普遍下滑的大背景下不朽情缘✿ღ，行业继续加密扩大规模✿ღ，可能更多是对增长✿ღ、对资本的执念✿ღ，这既不是用户的需求✿ღ，也不是合伙人的需求门神和毕加索✿ღ，甚至是一种对合伙人的伤害✿ღ。“经过深思熟虑✿ღ，我们决定暂时停止接受事业合伙业务申请✿ღ。接下来将以门店体验与品牌内容为核心✿ღ，携手并支持现有喜茶事业合伙人更好地服务用户✿ღ。”

　　此外✿ღ，喜茶还表示2025年将强化品牌与用户的深度连接✿ღ，回归用户与品牌✿ღ。喜茶方面认为✿ღ，新茶饮仍处于早期发展阶段✿ღ，行业依旧缺乏产业深度✿ღ、文化厚度✿ღ，根本的是缺乏与用户真正的深度连接✿ღ。故品牌将以一杯好喝的茶饮为起点✿ღ，与用户实现品牌连接与共鸣✿ღ，而不只是短期的热度与喧闹不朽情缘官网-app下载✿ღ，✿ღ。

　　事实上✿ღ，过去两年✿ღ，加盟模式对于喜茶的助力相当可观门神和毕加索不朽情缘✿ღ。公开资料显示✿ღ，2022✿ღ，在行业争相开拓门店规模的情况下✿ღ，成立超十年的喜茶彼时门店体量仅有800余家✿ღ，直到同年11月宣布开放加盟才迎来转机✿ღ。

　　据窄门餐眼统计数据显示✿ღ，2023年喜茶就开出了接近2400家店✿ღ，一举扭转颓势✿ღ，到了2024年门神和毕加索✿ღ，喜茶的开店数量虽然出现下降✿ღ，但仍保持了1400家店的增长✿ღ，经过这两年的冲刺✿ღ，其门店规模已接近4500家✿ღ。

　　谈及喜茶暂停加盟不朽情缘app下载✿ღ，✿ღ，知名战略定位专家✿ღ、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪表示不朽情缘✿ღ，✿ღ，从品牌战略的角度分析门神和毕加索✿ღ，喜茶暂停加盟业务的决定✿ღ，彰显出其对品牌维护和市场策略的深思熟虑✿ღ。

　　“在迅速扩张至近4500家门店后✿ღ，喜茶选择暂停接受新的加盟申请✿ღ，是为了确保每家门店都能提供卓越的消费体验✿ღ，维护品牌形象的一致性✿ღ。”詹军豪指出✿ღ，此决策表明喜茶更重视质量而非数量✿ღ，希望通过优化现有门店和强化合伙人支持✿ღ，来提升整体运营水平✿ღ。在他看来✿ღ，这有助于喜茶在长期竞争中稳固市场地位✿ღ。

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